Combien d’heures avant que vos agences rouvrent ?
Nous construisons les dispositifs de continuité, puis nous les mettons à l’épreuve. Un plan qui n’a jamais été joué se découvre défaillant le jour où il sert.
Le problème
Le scénario est connu : un chiffrement de nuit, une équipe technique qui découvre à six heures que les sauvegardes sont sur le même domaine, une direction générale qui apprend l’incident par un client, et personne pour dire qui décide de couper quoi.
Ce que nous faisons
Nous partons des processus que l’organisation ne peut pas suspendre, nous en déduisons les durées d’interruption tolérables, puis nous construisons les dispositifs correspondants.
L’exercice occupe une place centrale dans notre démarche. Nous jouons le scénario en conditions réalistes, avec la direction générale dans la salle, et nous mesurons les points de rupture. Ce sont ces points qui alimentent la correction du dispositif.
Lorsque l’incident survient, nous intervenons sur la qualification, le confinement et l’investigation.
Nos prestations
Bilan d’impact sur l’activité
Plan de continuité d’activité et plan de reprise
Exercice de crise et simulation de rançongiciel
Dispositif de gestion de crise et chaîne d’escalade
Réponse à incident et investigation numérique
Évaluation de la résilience opérationnelle
Notre approche
Identification des processus critiques et des durées tolérables
Conception des dispositifs de continuité et de reprise
Mise à l’épreuve par exercice
Correction du dispositif et entraînement des équipes
Ce que vous recevez
- Le bilan d’impact sur l’activité
- Les plans de continuité et de reprise
- Le dispositif de crise et ses fiches réflexes
- Le rapport d’exercice et les points de rupture
Ce qui accélère la mission
Notre plateforme d’exécution structure la collecte, la production documentaire et le suivi des actions correctives sur toute la durée du programme.
Secteurs servis
Banque et microfinance · Assurance · Télécommunications · Secteur public · Jeux et paiement
Questions fréquentes
Un exercice mobilise combien de personnes ?
Un exercice de direction réunit le comité de crise, soit six à douze personnes selon l’organisation. Les exercices techniques se jouent en équipe restreinte.
Intervenez-vous en urgence ?
Oui, sur qualification, confinement et investigation. L’engagement de rappel est précisé au contrat.
Un besoin sur ce périmètre ?
Un premier échange sert à cadrer la question, pas à vendre un périmètre.
Nos autres domaines d’intervention
Audit et assurance
Un rapport d’audit qui tient devant votre régulateur. Filière séparée du conseil, avec sa propre chaîne de revue.
Gouvernance et conformité
Décider quoi financer, dans quel ordre, et pouvoir le défendre devant un conseil d’administration.
Tests d’intrusion et sécurité offensive
Jusqu’où un attaquant peut aller chez vous, établi par la démonstration et coté par impact métier.
Renseignement et vérification de tiers
Ce qui circule sur vous en sources ouvertes, et ce que vaut le tiers avec qui vous allez signer.
Culture cyber et sensibilisation
Vos collaborateurs, premier filtre plutôt que première faille. Programmes segmentés et mesurés.
Agréments et accréditations
Prêt à commencer ?
Découvrez comment Ciberobs Consulting peut aider votre organisation à gérer les risques, répondre aux incidents et renforcer sa cyber-résilience.